La nouvelle « campagne d’évaluation » se déroulera de janvier à février 2017 pour permettre la rédaction du CREP (Compte Rendu de l’Entretien Professionnel) de chaque agent. Malheureusement cet exercice se résume souvent à un face à face avec le ou la supérieur-e, ce qui peut être une source d’appréhensions et d’interrogations. Cette évaluation des compétences professionnelles par un-e responsable avec lequel ou laquelle on partage le quotidien du service pose la question de la subjectivité des appréciations. L’entretien annuel ne peut se substituer aux nécessaires relations régulières avec le ou la supérieur-e hiérarchique. Obligatoire, il peut rendre parfois très difficiles, voire impossibles des échanges sincères sur d’éventuelles difficultés professionnelles ou divergences. L’impact de l’évaluation sur le déroulement et l’avancement de carrière n’est pourtant pas négligeable (inscription sur la liste d’aptitude, le tableau d’avancement, les réductions d’ancienneté pour les directeur-trices et les PT). La manière de servir est aussi un critère de modulation de primes, la mise en place du RIFSEEP (Régime Indemnitaire tenant compte des Fonctions, des Sujétions de l’Expertise et de l’Engagement Professionnel) pour les corps spécifiques de la PJJ à partir d’avril 2017 ne fera que renforcer ce phénomène.

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